Vips Eye. Modelo de Negocio
Esta entrada es la última de las tres tareas del proyecto Modelo de Negocio sobre la empresa de management Vips Eyes, que he creado con mi compañeros: Cristina Cortés ( The fashion world), Andrea Da Lama (Tout le monde chante ), Carla Costa (Cuida tu piel), María Alonso ( Pagoni & Tier), Miriam Esparza ( Il mio angolo), Andrés Fernández ( Fashion for you 23 ) y Roberto García ( Rob3ert Sports ). Como ya sabéis, durante todo el proyecto nos dividimos en dos grupos para hacer dos modelos distintos. El mío lo formé junto con Cristina, Andrea y Carla.
Para crear el Modelo de Negocio lo primero que hicimos fue describir a un posible cliente de nuestra empresa a través del Mapa de empatía que os enseñamos en esa primera entrada. Posteriormente, en una segunda entrada os mostramos la Propuesta de Valor, en la cual explicamos como nuestros servicios podían resolver los problemas de dicho cliente. Y finalmente, en esa última parte os enseñaremos ya el Modelo de negocio de nuestra empresa Vips Eyes.
En estas tres entradas os he mencionado mucho el Modelo de Negocio, pero aún no me había parado a explicaros en que consiste. A continuación os lo explicaré detalladamente y os diré para que nos puede servir.
Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que nos permitirá definir con claridad qué vamos a ofrecer al mercado, cómo lo vamos a hacer, a quién se lo vamos a vender, como se lo vamos a vender y de qué forma amos a generar ingresos. Todas aquellas empresas que incorporen la revisión o mejora de su modelo de negocio podrían crear mucho valor adicional a la gestión y desarrollo empresarial. Básicamente es un mapa conceptual que te permite estructurar tus recursos y procesos para satisfacer la demanda de los clientes y, consecuentemente, generar ingresos. En este video explican detalladamente lo que es y como hacerlo.
Muchas personas relacionan el plan de negocio con el modelo de negocios. Pero es importante entender que estos dos procesos son distintos. Un plan de negocios es un documento totalmente detallado que sirve para entender la viabilidad de tu negocio, a través del análisis de mercados, economía y procesales. Se centra mas en el como lo haces: como generas ingresos, como generas valor al cliente, la forma en que trabajas tus entregas, y como todas esas etapas se relacionan. Este es el documento qué por ejemplo debe ser entregado a un inversor. Son rápidos y simples de ser comprendidos. En cuanto al modelo de negocio, es el proceso a anterior a un plan de negocios, te ayudara a observar todas las etapas que deben constar en tu plan de negocios, pero de manera más amplia, practica y visual.
El Modelo de Negocio te permite entre otras cosas: Conocer mejor a tu empresa y tus propósitos; reflejar exactamente lo que tu empresa es en ese momento actual, para luego considerar cambios. También te permite identificar y eliminar lo que no es tan importante en un primer momento ; además de analizar y obtener propuestas de valor que atiendan y potencialicen los principales objetivos de tu negocio. Te permitirá generar oportunidades de innovación estratégica, así como crear un entendimiento común entre las personas involucradas en el emprendimiento, para que caminen en la misma dirección.
Una vez explicado todo esto, os dejo aquí nuestro Modelo de Negocio:
Pues hasta aquí nuestro pequeño proyecto. Espero que os gustara y os pareciera interesante.
Hasta pronto!
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